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1、主营业务构成（注：18财年以前公司将GU业务归入全球品牌分部未单独列示；公司财政年度为上年9月1日至当年8月31日。）目前，优衣库主营业务分为日本UNIQLO、海外UNIQLO、GU和全球品牌。从上图可以看到，日本本土UNIQLO分部收益近五年呈稳步上升趋势。但19财年上半年稍有下滑，较上财年同期下滑0.5%，主要由于10月、11月受暖冬影响，导致防寒衣物需求减弱，销售情况不佳。

用人单位需逐一联系留鄂未返京人员记者获悉，为全力做好北京疫情防控工作，配合湖北地区疫情防控工作，在严格做好返京人员管理的同时，关心滞留湖北未返京人员，稳定劳动关系，3月11日，北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局联合发布《关于稳定滞留湖北未返京人员劳动关系有关措施的通知》。

哪家基金公司自购“最凶”呢？从次数来看，易方达基金、华夏基金、博道基金、南方基金、国泰基金等年内自购次数都超过了10次，前三家都自购了13次。若从规模上来看，华夏基金、易方达基金仍然名列最前，分别自购2.20亿元、1.70亿元；此外，天弘基金、华安基金、南方基金、国泰基金4家自购金额超过了1亿元。

张勇已经在过往不断向外界强化他的目标：阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元，远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。这就依赖未来的技术与阿里的商业结合，产生化学反应。以上这几重显性的迹象，基本都在投资者的预期之内，所以谈不上有何特别之处，故而可以判断阿里的投资逻辑并不会因此改变。

而后因为荒废了学业，从早稻田大学毕业后的柳井正，没有找到合适的工作。最终在现实的逼迫下，于1972年8月回到了老家，从父亲的手中接过了男士西装店的生意。他接手后，由于生意一度不景气，原来的6名员工最后只剩下了蒲利治一人。而正式这个硕果仅存的蒲利治，成为见证柳井正和优衣库发展壮大的唯一一人。

当然，牛人到哪都是牛人，“此处不留爷，自有留爷处；处处不留爷，爷还是很牛”，玉塚元一现任罗森的会长兼CEO，照样干得风生水起，大杀四方。下次有机会再给大家讲讲几大便利店的故事。在柳井正这种锐意进取的高压策略下，优衣库持续高速增长，把门店开到了全球各地。据其母公司迅销集团2018财年年报显示，优衣库品牌全球门店数量已达2068家，销售收入已超17600亿日元。