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陈生强遇到高层阻力最大的一次是2015年从做金融转向做科技，他做了9个月的说服工作。有人说，自己拿牌照赚舒服钱，怎么不好。有的人还离职了。学数学、做技术出身的许凌则是完全支持，当然要做科技才是出路。但到了具体执行路径，他不同意陈生强。陈生强要成立一个专门的金融科技部门。但许凌认为每条业务线要形成自己金融科技的转型。比如消费金融，原来是用自己的小贷公司放贷，就要把这个比例通过比如两年从100%降到10%以下。既然金融科技是个战略，一旦定位，每个部门都要冲着金融科技化去做。如果有人做的是传统的，有人做的是未来的，那内部就有对抗。
任正非：我们不会脱离全球化，会坚定不移拥抱全球化。当然，这只是我们的理想，如果美国不给我们提供这种条件，我们自己生存也没有问题。我们在5G基站、传送、接入、核心网已经可以没有美国零件了。当然我们还有一个版本是可以有美国零件的。20、Eva Dou：问一个历史问题。这些年欧美很多客户怀疑华为有没有政府背景或者政府投资。请问90年代华为曾有个子公司莫贝克，是各个省市的电信局投资的。过了几年华为业务好起来了就把他们踢出去了。之后一直就没有投资机构在华为。能不能解释一下为什么那个年代设有莫贝克，之后就关闭了？
养猪这个b是自下而上摸出来的。这是组织和文化的能量。有两个b是陈生强自上而下推下去的。这是战略的力量。一个b是政府，政府是中国最大的b，政府手里的数据比bat合起来都多，不赋能政府，就少了最大的一块。这就是京东智能城市，本质上是b2g2c。
郑宇2018年2月来京东，这一年搭框架，针对前面说的政府的四个痛点。第一，搭建城市操作系统，数据标准化，算法模块化，平台积木化。让大家来开发应用，同时有一个统一的数据管理体系和统一账户体系，就形成了一个既没有烟囱林立又是百家齐放的平台。生态有了。
21、Matt Murray：任先生，您在职业生涯中看到了很多的变化，现在5G部署也正在加快进行。展望一下未来十年的技术发展，5G之后还有什么？还有哪些技术会带来更具革命性的变化？任正非：严格来说，不要说十年，三年以后这个社会是什么样子，我都想象不到。在几年前，我们能想象得到手机可以上网吗？乔布斯一个人就改变了这个世界。互联网真正发达起来，应该是因为手机无线上网。5G以后，最大的机会窗应该是人工智能，未来社会变成什么样子，还是不可想象的。你们参观了我们的生产线，只是用了很少部分的人工智能，在少量环节使用了人工智能，已经很少看到人了。再进一步，人会更少。
在陈晓东看来，今后没有什么非标品的行业，需要全部被数字化。数字化了以后，它才具备了在线化的可能性，如果它提供的任何一个产品或者内容没有办法在线的话，今后就无法跟这个世界互联。据他介绍，他们已经把实体的百货店变成了架构在云上的互联网百货。“今后不会有人再谈论互联网，因为互联网已经无处不在。今后也不会问你是一个实体公司还是一个互联网公司，所有公司都是互联网公司，只不过恰巧你可能在做百货业务而已。”
